pour PME et ETI
Enfin voir la marge réelle
de chaque affaire.
Lusen analyse votre comptabilité pour révéler, affaire par affaire, la rentabilité de vos affaires : celles qui vous font gagner et celles qui vous font perdre de l'argent.
Illustration — données fictives
Votre comptabilité vous donne un résultat global.
Juste, mais muet.
Elle ne dit pas quelles affaires tirent vos marges vers le haut, lesquelles les érodent, ni pourquoi concrètement.
Prendre de la hauteur
sur vos chiffres.
Comme depuis un sommet, Lusen vous donne à la fois la vue d'ensemble et le détail : de votre résultat global jusqu'à la marge de chaque affaire, de chaque activité, de chaque client. Sans jamais s'écarter de votre comptabilité — chaque marge est réconciliée avec votre résultat comptable.
La comptabilité générale dit ce qui s'est passé.
L'analytique explique pourquoi.
Le pilotage vous montre le chemin pour améliorer votre performance.
La rigueur du comptable, la clarté du pilote.
Du résultat global à la trajectoire de chaque affaire.
Compte de résultat, bilan et flux de trésorerie : une vision financière complète, au même endroit.
Le compte de résultat analytique montre comment se forme votre performance, activité par activité.
Chiffre d'affaires, coûts, heures, avancement et marge de chaque affaire, comparés au budget.
Réalisé + reste à faire : la marge attendue à terminaison, pour agir pendant qu'il est encore temps.
Illustrations — données fictives
Un outil de direction,
pas un tableau de bord de plus.
Cadré avec votre comptabilité.
Vos marges par affaire s'additionnent exactement à votre résultat comptable. Des chiffres que votre expert-comptable ne contestera pas.
Déployé en quelques semaines.
Conçu pour s'adapter à votre organisation sans développement sur mesure. Vos premières marges par affaire chaque trimestre ou chaque mois, pas après un an.
Pensé par un directeur financier.
Né de la pratique du pilotage en PME et ETI, Lusen parle le langage des dirigeants — pas celui des bases de données.
des affaires étaient en perte. Lusen les a révélées.
Dans une société d'ingénierie de près de 150 projets, Lusen a mis en évidence que près d'une affaire sur cinq était en perte — toutes détectées en cours d'année. Aujourd'hui, ses chefs de projet les voient venir et corrigent le tir.
Pour les entreprises qui vivent de leurs affaires.
PME (de 5 à 50 M€ de chiffre d'affaires) et ETI, dont la performance se construit projet par projet.
- Ingénierie et bureaux d'études
- Conseil et services IT
- Biotech et pharma
- Bâtiment
- Défense et aéronautique
- Recherche et développement
- Sociétés de services
Dès lors que des heures, des achats ou de la sous-traitance peuvent être rattachés à une affaire, sa marge devient un véritable outil de pilotage.
Et dans votre entreprise, quelles affaires gagnent vraiment de l'argent ?
Assistez à un atelier gratuit de 1 h sur le pilotage de la performance, ou demandez un diagnostic de 30 minutes offert.